|
|
|
|
ir. DIRK DHAENENS BUSINESS PROCESS (RE)ENGINEERING
Activiteiten :
Doorlichting van organisaties en business processen
- Analyse van de huidige organisatie en manier van werken (interviews met medewerkers en management)
- In kaart brengen van de huidige organisatie en business processen
- Opsporen van weerstand tegen en sponsors voor verandering
- Aanduiding en herkenning van de inefficientie en pijnpunten
- Voorstel van de aanpak tot verbetering
Hertekenen van de business processen (architect)
- Uitgangspunt is de doorlichting
- Vastleggen van de doelstellingen en het kader samen met het management
- Bepalen van de business processen door de afdelingen heen
- In vraag stellen van de huidige manier van werken en organisatie
- Voorstellen tot herwerkte en meer efficiente processen (a.d.h.v. brainstorm met cross functionele teams bestaande uit
insiders en outsiders)
- Haalbaarheidsstudie
- Voorstel tot vernieuwde manier van werken en aangepaste organisatie
- Opstellen van KPI’s
Selectie ICT-tool
- Analyse van de ICT noden
- Conceptuele uitwerking van de ICT vereisten
- Assistentie bij het uitschrijven van de functionele specificatie voor een ICT-tool
- Vergelijkende studie van ICT tools en systeem implementatoren
- Keuze bepaling van het nieuwe ICT pakket aan de hand van de offertes
Project management (tijdens de implementatie)
- Opstellen van het project plan voor implementatie van het veranderingsproces (met eventuele implementatie van een nieuwe ICT-tool)
- Advies m.b.t. de samenstelling van implementatie teams
- Coördinatie van het implementatie team tijdens het veranderingsproject (key-users, ICT-implementatoren)
- Coördinatie van de training van de eindgebruikers
- Continue opvolging van de openstaande acties en issues
- Opstellen van het cut-over plan en go-life scenario
Change management (doorheen het hele traject)
- Opsporen van sponsors voor en weerstand tegen verandering
- Herkenning en erkenning van de pijnpunten door de organisatie
- Bewustwording van de toegevoegde waarde van het nieuwe proces, zowel technisch als menselijk
- Assistentie aan management bij de invulling van de nieuwe organisatie (eventueel assistentie bij nieuwe aanwervingen)
- Begeleiding van de mensen wiens job geaffecteerd wordt door het veranderingsproces.
- Assistentie als externe bij onderhandelingen met vakbond
- Nazorg
|
|
Copyright © 2005-2015, Reality
Based Coaching V.O.F. - Coaching & Career Consultancy. All Rights
Reserved. |
|
|